תכנית עסקית
איך בונים תוכנית עסקית
תכנית עסקית תחילה
יש לך רעיון לסטארט-אפ מוצלח לעסק עצמאי?
עלה לך רעיון נהדר ואתה מעוניין להפוך אותו לסטארט אפ?
יש לך כישרון שאתה רוצה לפתח לעסק עצמאי?
מזל טוב! דרך ארוכה לפנייך אשר תדרוש ממך לא מעט מקוריות, יצירתיות, חכמה והבנה בתחומים רבים.
על מנת להקים ולתחזק עסק רווחי ומשגשג חשוב מאוד להקפיד על הכללים של בניית תוכנית עסקית,
רק כך תוכלו להימנע מטעויות, להתכונן כראוי לשלבים השונים ובנות תקציב מאוזן.
מהי תוכנית עסקית?
תכנית עסקית היא מסמך ניהולי של העסק בו מתגבש הרעיון של העסק, מהי מטרתו, מי קהל היעד אליו יפנה העסק, מה ההצלחות והנפילות הצפויות וכיצד ניתן למנוע בעיות מראש, למעשה זוהי תכנית מטווה אשר נותנת חזון והגדרה ברורה כיצד יתנהל עסק. בלי תכנית עסקית אין להתחיל בניית עסק!
תכנית עסקית מעל הכול!
בשלב בו אתם נמצאים ראו זאת בחובה (לא המלצה!) לכתוב תכנית עסקית שבה יפורטו כל התכניות לגבי המיזם.
בצעו ניתוח של הקשיים העתידיים העלולים לצוץ כדי לבחון את יכולתכם להתמודד איתם.
חשוב לבחון מהו קהל היעד אליו אתם מתכנים לפנות ולנתח אותו, באילו דרכים תוכלו לשווק לו, האם יש מספיק קהל פוטנציאלי שמצדיק את הקמת העסק.
כמו כן יש לבדוק כיצד תיישמו את הרעיון שלך הלכה למעשה,
מה היתרונות שלכם לעומת המתחרים באותו שוק ערכו סקירה מקיפה של המתחרים ומצאו רעיונות לחידוש.
בחנו כיצד תתנו שירות או מוצר טוב יותר, בחנו את העלויות שלכם, מחיר נמוך יותר הוא במקרים רבים פקטור בהשוואה מול המתחרים.
כיצד בונים תכנית עסקית
בניית תכנית עסקית מוצלחת כרוכה לא רק בחזון של העסק אלא גם בידע מקצועי בהיבטים שונים כמו כלכלה, פסיכולוגיה, שיווק ועוד.
כאשר רוצים לבנות תכנית עסקית הולכים על פי שלבים: כתיבת חזון, מהות ויעדים, לאחר מכן איסוף מידע ממקורות שונים שיתנו לעסק דחיפה להצלחה ולטעות מטעויות של אחרים (חיפוש מידע בשטח ובאינטרנט).
לאחר מכן קביעת תכנית אסטרטגית כיצד לפעול בשטח ולבסוף – קביעת וחתימת היעדים הפיננסיים, האישיים, מטרות מכירות בתוך העסק ועוד.
תכנית עסקית מוצלחת היא המפתח שלכם להתגברות על כל מכשול וקצירת פירות.
תכולת תוכנית עסקית
חזון
פרטו מהו החזון לעסק שלכם, למה אתם פותחים אותו, איך הוא קשור לראיית העולם שלכם.
יעדים
למה אתם פותחים את העסק, לאן אתם שואפים להגיע (בעוד 6 חודשים / שנה / 3 שנים / 5 שנים / עשור)
יתרונות/חסרונות
מה הייתרונות שלכם וכיצד הם ישמשו אתכם לקידום העסק מול מה הם החסרונות שלכם וכיצד תשפרו אותם.
הכשרה וניסיון
איזה הכשרה עליכם לרכוש כיד להצליח בעסק או לחלופין ניסיון בעסקים דומים כדי לקבל מושג מוחשי על תפעול העסק.
עיצוב ונראות העסק
אם מדובר בעסק שמקבל קהל הקפידו על תוכנית עיצובית.
מומלץ להיעזר במעצב/ת פנים שמתמחים בעיצוב חללים מסחריים וילוו אתכם גם בכל הנוגע להוצאת אישורי עירייה והתרי עבודה מתאימים – ראו כאן מדריך לשיפוץ ועיצוב חסכוני
תקציב
בנו תקציב מסודר לפתיחת העסק ובניפרד תקציב לניהולו השותף.
התנהלות מול רשויות המס
בחנו היטב האם כדאי להתחיל את העסק כעוסק פטור, עוסק מורשה או אולי חברה בע"מ, עוסק פטור ניתן לנהל כמעט לחלוטין לבד, ראו מדריך בנושא פתיחת עוסק פטור כאן
תוכנית מעקב ובקרה
הכינו רשימת אינדיקטורים שעליכם לבחון כדי לדעת אם העסק עומד ביעדים, אם הוא מתופעל כראוי.
ליווי מקצועי
הקיפו את עצמכם באנשי מקצוע שאתם סומכים עליהם:
רו"ח או יועץ מס ממולץ, מנטור לעסק שילווה אתכם כמו מאמן עסקי, חברה או משרד שיווק ופרסום שיעזרו לגייס לקוחות ובנוסף אנשי מקצוע טובים בהתאם לתחום העסק.
העסיקו עובדים טובים
הקפידו לבחור עובדים נמרצים שיעזרו לכם לפתח את העסק, כאלה שיהיו מחוייבים להצלחה שלכם.
לאחר שנכתבה תוכנית עסקית מפורטת ומקצועית – רק אז תוכלו להתחיל ולקדם את המיזם.
ההצלחה שלך בידיים שלך
על בעל עסק להיות נוכח כמה שיותר בעסק שלו, לבחון את הפעילות השוטפת לאור התוכנית העסקית, לוודא שמה שנכתב בתוכנית מבוצע.
ככל שתשקיעו יותר תשומת לב וזמן בפיתוח האספקטים השונים בעסק ותקפידו לעבוד בצורה מסודרת ומושכלת כך יגברו הסיכויים של העסק שלכם להתפתח
